Evaluation de la politique sociale au regard de l’analyse des besoins sociaux des populations, des priorités d’actions sur la durée du mandat, de l’analyse du rôle et des missions du CCAS et de ses articulations institutionnelles (en particulier avec le Département chef de filat) et de ses capacités à impulser ou développer en propre des réponses nouvelles et produire des innovations. Audit de l’organisation interne existante (organigramme, procédures, gouvernance) : répond-elle aux attentes des élus ? Les missions correspondent-elles au projet de mandat? Quelles sont les optimisations possibles ?