Nous avons exploré divers sujets essentiels pour l’avenir du recrutement : 🌐 Marque Employeur : comment construire une image forte pour se démarquer.
🔄 Processus de Recrutement, preboarding et onboarding : adapter les pratiques au nouveau contexte du marché de l’emploi.
🔗 Réseaux sociaux et professionnels : maximiser l’impact des connections et miser sur les agents ambassadeurs.
🌈 Inclusion et égalité femmes/hommes : comment les valeurs portées par une collectivité peuvent la démarquer.
Et l’incontournable question de l’Intelligence Artificielle 🤖 : comprendre son rôle dans l’évolution des process de recrutement.
Ces échanges enrichissants ont mis en lumière l’importance de la collaboration entre managers et professionnels des ressources humaines pour façonner un avenir où chacun peut s’épanouir professionnellement ✨
Un grand merci aux participantes et participants pour leur engagement et leurs questions pertinentes ! 🙌 Continuons à échanger et à améliorer nos pratiques 🚀🌐
Nous sommes ravies, au sein du cabinet DIANE CONSEIL, d’accompagner Dracénie Provence Verdon agglomération dans l’élaboration de son plan d’actions organisationnel et des grands axes de son projet d’administration ⭐
Nous présentions hier, en plénière, les conclusions de l’évaluation de l’organisation et du fonctionnement de l’administration et terminions ainsi la phase 1 de notre mission !
Place aux ateliers et à la co-construction du projet d’administration 🚀
Avec l’émotion de ces derniers jours liée à l’adoption de la loi visant à renforcer l’accès des femmes aux responsabilités dans la fonction publique ainsi qu’à la pleine réussite du colloque de Dirigeantes & Territoires , j’ai presque oublié que DIANE CONSEIL fête ses trois ans 🥂!
Lorsque je me suis lancée dans l’aventure de l’entrepreneuriat, nombreux sont ceux qui m’ont dit : « il faut trois ans pour savoir si une entreprise sera pérenne ou non »…
Nous y voilà, DIANE CONSEIL fête ses trois ans et près de 80 collectivités nous ont déjà fait confiance !
Nous intervenons dans des missions de :
recrutement de cadres et de dirigeant.e.s
coaching et accompagnement à la mobilité
transformation des organisations (mutualisation, réorganisation, accompagnement au changement, projet d’administration, mise en place du télétravail, etc.)
évaluation des politiques publiques
management de transition
Et nous avons même des missions à l’international 🌎 !
Nous sommes désormais 7 consultant.e.s partenaires, à oeuvrer ensemble pour les collectivités : 4 femmes et 3 hommes, DIANE CONSEIL ne plaisante pas avec la parité 👩🏻 🧑🏻
Nos locaux s’agrandissent et seront prêts dès la rentrée à recevoir quelques permanents 🥳
Je suis impatiente de voir ce que l’avenir nous réserve !
NB : si vous décidez de vous lancer, n’attendez pas 3 ans pour y croire et dites-vous bien que vous avez déjà réussi, le jour où vous avez pris la décision de vous lancer 💪
Dayana Chamoun-Fievée est très heureuse d’avoir participé à la journée de rencontres et d’échanges sur la problématique actuelle du #recrutement dans la fonction publique : Quelle politique RH pour attirer et fidéliser les talents de demain ?
L’occasion pour le cabinet Diane Conseil de s’exprimer sur les bonnes pratiques de recrutement, de faire de nouvelles rencontres et de s’enrichir des réflexions des participantes et des participants sur les questions de recrutement et d’attractivité des collectivités.
Contenu : L’enjeu pour le Département de l’Allier est d’améliorer la qualité du service public pour le rendre plus efficace et plus réactif grâce notamment à une nouvelle modalité d’organisation du travail : le télétravail Le cabinet Diane Conseil mène, en lien étroit avec la Direction Générale, une étude approfondie permettant d’avoir une photographie du télétravail et d’en tirer les bonnes pratiques ainsi que les axes d’améliorations.
“Gardez à l’esprit que négocier une rémunération est bien plus aisé à la prise de poste” prévient la fondatrice de Diane Conseil, “et plus délicate en cours de mandat.”
